Nieruchomości – Rekrutacja i wdrażanie Agentów Pośrednictwa

Lub zaloguj się zaloguj się, aby uzyskać dostęp do kupionych kursów.
  1. Dla kogo
  2. Dlaczego warto skorzystać z tego kursu
  3. Czego się dowiesz
  4. Prowadzący
  5. Spis lekcji

Kurs polecamy szczególnie osobom zatrudniającym Agentów Nieruchomości!

Jeśli prowadzisz agencję pośrednictwa w obrocie nieruchomościami, to pewnie chciesz mieć najlepszych pracowników: skutecznych, zmotywowanaych i zadowolonych 😉

Tymczasem: duża rotacja personelu, brak aplikacji o pracę od doświadczonych i wykształconych agentów nieruchomości, duże nakłady pracy poświęcanej nieustannemu przyuczaniu nowego narybku, to bolączka wielu właścicieli agencji nieruchomości.

Ale z tymi problemami można sobie poradzić.

W tym szkoleniu  dzielimy się praktyczną wiedzą jak to zrobić.

O czym jest to szkolenie:

Dobór, wyszkolenie i system zarządzania pracą handlowców (brokerów / agentów) decyduje o finansowym sukcesie lub porażce twojej firmy.

W kursie omawiamy problemy związane z:

  • dopasowaniem profilu poszukiwanych pracowników do potrzeb firmy,
  • sposobami planowania i przeprowadzania rekrutacji i selekcji kandydatów
  • właściwym procesem wdrażania nowych agentów do pracy w agencji nieruchomości
  • sposobami  wspierania i motywowania
  • rozmaitymi systemami wynagradzania
  • obiektywną ocenianą efektywności pracowników.

Dlaczego warto wybrać to szkolenie:

Do pracy w dziale handlowym, a szczególnie w agencji nieruchomości wymagane są odpowiednie predyspozycje.

Tylko niewielki procent ludzi ma wrodzony talent, który umożliwia odniesienie sukcesu.  I podobnie mały odsetek aspirujących do pracy, da się wyszkolić tak, aby osiągnęły sukces pomimo braku tego wrodzonego talentu.

W tym szkoleniu pokazujemy:

  • jak sformułować ogłoszenie o pracę, aby zmaksymalizować odsetek zgłoszeń od właściwych kandydatów,
  • jak już na poziomie wstępnej rekrutacji rozpoznać tych, którzy mają odpowiednie predyspozycje,
  • jak najefektywniej wdrożyć nowego pracownika do pracy,
  • jak zapobiec zniechęceniu nowego pracownika, gdy na początku nie osiąga takich sukcesów jakie sobie założył,
  • jak wynagradzać za sukcesy i jak ganić za błędy.

Jednym słowem - to szkolenie ma sprawić, że zwiększysz skuteczność przyjmowania dobrych pracowników.

Prowadzący:

Filip Szczepański

Filip Szczepański

Filip Szczepanski Doświadczony Coach Trener biznesu, konsultant i coach z 17-letnią praktyką w sprzedaży. Sam przeszedł pełną ścieżkę kariery w ...
Czytaj Dalej

Spis lekcji: